北京拓展公司如何幫助企業(yè)打造一支高效團(tuán)隊(duì)？
首先要明白團(tuán)隊(duì)的定義
團(tuán)隊(duì)(Team)是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團(tuán)隊(duì)過渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為四種類型:問題解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)、共同目標(biāo)型團(tuán)隊(duì)、正面默契型團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)的組成要素：
目標(biāo)-人-定位-權(quán)限-計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)的力量：
劉邦善用人，善用團(tuán)隊(duì)的力量
項(xiàng)羽在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)?，但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。”
劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良）；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。”
高效團(tuán)隊(duì)的基本特征：
1、工作如果沒有遠(yuǎn)景就會枯燥乏味；有遠(yuǎn)景而沒有實(shí)干只是一種空想；
2、有遠(yuǎn)景再加實(shí)干就成了世界的希望；
3、團(tuán)隊(duì)成員對愿景的認(rèn)同度；
4、高效的溝通、良好的合作；
高效的領(lǐng)導(dǎo)（智、信、仁、勇、嚴(yán)）
以身作則、身先士卒、凡事以團(tuán)隊(duì)利益重；
具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與激勵(lì)他人的能力；
懂得有效授權(quán)；
高素質(zhì)的員工，積極的工作態(tài)度；
具有不同的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗(yàn)；
如何打造一支高效團(tuán)隊(duì)？
